I Business Talks del Fitness con i migliori esperti del settore.

Oltre trentacinque anni di esperienza nel fitness italiano e internazionale, tra formazione, sviluppo prodotto, direzione tecnica, business development e consulenza a club e gruppi strutturati.

Argomenti dell'intervento

• Prodotto, nuovi format e differenziazione
• Customer journey e customer behavior
• Esperienza: cosa cambia per chi si allena
• Nuove opportunità per i club italiani

“Cosa sta realmente cambiando nell'offerta fitness?”

Manager e professionista del settore fitness, con esperienza consolidata nella lettura delle dinamiche di mercato e dei trend internazionali, a supporto di decisioni strategiche più consapevoli.

Argomenti dell'intervento

• Trend internazionali e market intelligence
• Consolidamento e trasformazione delle catene
• Contaminazione fra modelli e format
• Segnali strutturali, non mode passeggere

“Quali segnali dovrebbe osservare oggi un imprenditore per non trovarsi a reagire domani?”

Commercialista e consulente d'impresa, con esperienza nell'analisi finanziaria, fiscale e societaria applicata anche a sport e fitness: business plan, forme giuridiche e percorsi di sviluppo.

Argomenti dell'intervento

• Business plan, cash flow e marginalità
• Forma societaria: ASD, SSD, SRL
• Costo del personale e investimenti
• Crescita sostenibile

“Quanto conosci davvero i numeri della tua palestra?”

Manager del settore fitness con esperienza in realtà strutturate come Virgin Active, Anytime Fitness e Orange Palestre Italiane, con un percorso legato a operations, processi e organizzazione multi-club.

Argomenti dell'intervento

• Operations e delega
• Responsabilità e KPI
• Standard replicabili
• Organizzazione multi-club

“Cosa succederebbe alla tua palestra se tu non ci fossi per un mese?”

Manager e consulente con una lunga esperienza internazionale nel fitness e nel mondo delle attrezzature. Ha ricoperto ruoli commerciali e direzionali in Technogym tra Italia, Cina e Asia Pacific, sviluppando poi business development, internazionalizzazione e partnership in Europa, Medio Oriente e Asia.

Argomenti dell'intervento

• Investimento, non semplice acquisto
• Attrezzatura e customer experience
• Tecnologia e connessione
• Dal fornitore alla partnership: lezioni da Asia e Medio Oriente

“Quando scegliamo un'attrezzatura, stiamo comprando una macchina o una parte del nostro modello di business?”

Professionista del marketing con lunga esperienza applicata al fitness: posizionamento, branding, acquisizione, CRM e campagne digitali, con un approccio orientato alla misurazione dei risultati.

Argomenti dell'intervento

• Posizionamento e costruzione dell'offerta
• Campagne, landing page e tracking
• CRM, lead management e follow-up
• Conversione, CAC e redditività

“Sai quanti euro ti costa acquisire un nuovo cliente?”

Ingegnere informatico, Innovation Manager e PhD. Dalla ricerca su sistemi intelligenti e computer vision all'applicazione concreta dell'AI ai processi aziendali e agli ecosistemi digitali del fitness.

Argomenti dell'intervento

• AI generalista e integrazioni
• Automazioni e processi
• Dati, privacy e supervisione umana
• Costi, ruoli e casi applicativi

“L'AI non sostituisce le persone. Sostituisce i processi che non avete ancora migliorato.”

Nel fitness, wellness e sport dal 1988. Laureato in Scienze Motorie e in International Business alla Nottingham Trent University, autore di due libri, speaker internazionale e HFA Ambassador per l'Italia. È stato visiting professor all'Università di Pavia e oggi lavora come consulente e temporary manager per aziende del settore.

Argomenti dell'intervento

• Cicli e tendenze del mercato fitness internazionale
• Marketing ed evoluzione del modello di club
• Longevità del business: cosa cambia col tempo
• Cosa portare in Italia, e cosa no

“Chi guarda solo il proprio mercato rischia di accorgersi del cambiamento quando è già tardi.”

Imprenditore con oltre quindici anni di esperienza nel fitness. Ha sviluppato reti e modelli multi-club e oggi lavora su valutazione, compravendita e sviluppo di palestre e centri sportivi, con una lettura orientata al valore reale dell'impresa. All'evento modera anche il panel sui modelli di crescita.

Argomenti dell'intervento

• EBITDA, marginalità e ricavi ricorrenti
• Contratti, personale e processi
• CRM, customer base e dipendenza dal titolare
• Trasferibilità e valore dell'impresa

“Costruire una palestra che potrebbe essere venduta bene significa spesso costruire un'impresa migliore da possedere.”